Рынок банковских услуг в России успел стабилизироваться за последнее время. Этому способствовала грамотная политика основных системных банков страны. Одним из них является Росбанк. Он относится к универсальным финансово-кредитным организациям.
Росбанк: история развития и создания организации
Основную информацию о банке Росбанк несложно найти в открытых источниках. Изначально компания, созданная в 1993 году, называлась АКБ «Независимость». Формой собственности было акционерное общество закрытого типа. Спустя пять лет структура Владимира Потанина «Интеррос» выкупает организацию и дает ей нынешнее название. Также в этот период осуществляется слияние с ОНЭКСИМ-банком, чтобы вытянуть его из финансового кризиса.
С 1999 года проводится перерегистрация в открытое акционерное общество. Еще через четыре года владельцами Росбанка выкупается одна из крупнейших на то время финансовых организаций – «ОВК», куда входил Столичный банк сбережений. Эта операция позволила существенно расширить имеющуюся филиальную сеть.
Интересно знать, что Росбанк был лауреатом награды «Золотой банковский лев» в категории, касающейся потребительского кредитования.

Важным этапом стало сотрудничество с банковской группой Societe Generale из Франции. С 2006 по 2008 год она выкупила около сорока процентов акций российской компании. Сделка оценивалась в сумму до двух миллиардов долларов. Доля французской компании еще через пару лет была доведена до 82%.
Альфа-Банк заинтересовался белорусским отделением компании, Белросбанком. Осенью 2012 года было озвучено о продаже этого актива. Также была объединена банкоматная сеть двух российских финансовых гигантов, чтобы предоставить больше удобств пользователям.
Кому принадлежит финансовая структура
Чтобы понять управленческую и собственническую структуру Росбанк, чей это банк, необходимо разобраться в тонкостях его организации. Компания производила несколько раз ребрендинг и меняла названия. Были в ее истории успешные слияния и поглощения.
Собственники банка
Чтобы понять, кому сейчас принадлежит Росбанк, достаточно узнать текущих акционеров компании. По данным открытых источников, на осень 2019 года пакет из 99,95% находится в руках Societe Generale. Собственность российских олигархов Потанина и Прохорова перешла практически в полной мере к французским инвесторам.
Текущие обстоятельства помогают обеспечить компании уверенность в работе и внедрение современных мировых банковских технологий. Головной европейский офис заботится о важных сторонах бизнеса:
- эффективная работа сети;
- внедрение перспективных технологий;
- расширение банкоматного покрытия;
- оптимизация управленческой структуры.
Действующее руководство
В компании, работающей на территории России, числится более 12 тысяч сотрудников. Во главе стоит председатель совета директоров Дидье Огель. Председателем правления с 2018 года является Илья Поляков. До этого он занимал должность первого заместителя ПП и параллельно возглавлял инвестиционное направление по ценным бумагам в компании.
Илья Поляков
Нынешний первый заместитель – Мария Русева. Она член правления и занимается правовыми вопросами, финансами, рисками и претензионной работой. Улан Илишкин – зампредседателя. На нем работа с состоятельными клиентами и общее управление. За привлечение и работу с корпоративным бизнесом отвечает Перизат Шайхина.
Также в команде руководства присутствуют члены правления Анн де Кушковски (Дирекция по рискам), Александр Овчинников (финансовая дирекция), Алексей Лола (банковская розница). За внедрение информационных технологий в ответе Денис Сотин.
Современное направление деятельности и стратегические планы
Текущая история ПАО «Росбанка» демонстрирует уверенный рост бизнеса и капиталов. За успехи в построении крупной компании, управляющей финансами большого количества клиентов, ее внесли в список системно значимых банков. Такой подход Центробанка обязывает строить перспективные планы по стратегии и развитию.
Основной задачей руководство видит инвестирование прибыли в развитие бизнеса. Это вынуждает акционеров вкладывать капитал в расширение, а не выводить его в качестве дивидендов. Подобный подход позволит в ближайшее время обеспечить рентабельность капитала выше 16%. С такой устойчивой моделью удастся обеспечить устойчивое развитие особенно в кризисные периоды.
В ближайших планах банка – увеличение объема бизнеса за счет привлечения большего числа крупных и средних компаний. Их процентное количество планируется довести до 20%. Основной упор делается на добывающие отрасли, например, нефтяную и газовую. Инвестиционный бизнес будет расти благодаря выпуску еврооблигаций.
Выводы
Дочерняя российская структура французского банка обладает признаками устойчивого развития. Компании удается успешно преодолевать кризисные периоды, выходя из них за счет грамотного менеджмента.